Führungskräftetraining

Führungskräftetraining im Handel mit TalentCoach

Grund für das Führungskräftetraining

Im Handel sind MitarbeiterInnen sowie Führungskräfte nicht selten großen körperlichen, als auch psychischen Belastungen ausgesetzt. Dazu kommen Personalknappheit, Stoßzeiten und generell hohe Fluktuationsraten im Handel. Die Menschen im Unternehmen sind also gefordert, mit diesen teils schwierigen Situationen gut umzugehen.

Anna Pollhamer
Co-Founder Innoviduum GmbH
Trainerin und Coach
www.innoviduum.at

Lösung für ein Führungskräftetraining mit Wirkung

Das Unternehmen legt großen Wert auf die Ausbildung der MitarbeiterInnen und Führungskräfte und bietet neben fachlichen Seminaren und Trainings auch Aus- und Weiterbildungen im Bereich der Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung an. Um die Nachhaltigkeit von „Standardtrainings“ zu erhöhen, wurde TalentCoach in Führungskräftetrainings integriert. Durch die Arbeit mit TalentCoach lernen die TeilnehmerInnen

⦁ den Fokus auf die eigenen Stärken zu legen, was zu gesteigertem Selbstbewusstsein der Führungskräfte führt
⦁ die Auswirkungen von positivem, stärkenorientierten Feedback kennen
⦁ die eigenen MitarbeiterInnen entsprechend ihrer Stärken einzusetzen

Der Trainer oder die Trainerin kann durch den Einsatz von TalentCoach im Training gezielt auf jeden Teilnehmer und jede Teilnehmerin eingehen. So fühlen sich die TeilnehmerInnen verstanden und sind voll und ganz im Training eingebunden. TalentCoach steht den TeilnehmerInnen nicht nur während der Präsenztrainings zur Verfügung, sondern kann auch darüber hinaus genutzt werden. Nicht selten nutzen Führungskräfte TalentCoach im Anschluss auch im eigenen Team, um durch die Feedbackprozesse die Teamfähigkeit zu fördern.

Erfolge durch ein Führungskräftetraining mit TalentCoach

Die Führungskräftetrainings bekommen durch TalentCoach eine besondere Note. Modern und spielerisch bekommen die TeilnehmerInnen nicht nur Hinweise, wie sie ihre eigenen Talente in ihrem Arbeitsumfeld ausleben können, sie lernen auch, wie sie ihre MitarbeiterInnen durch Stärkenorientierung motivieren. Weniger Fehlzeiten und auch geringere Fluktuation sind die Folge.

weiter zu : TalentCoach in Einzelcoaching

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