Die Experten bei der Linz AG nahmen TalentCoach in ihren Ausbildungskatalog auf, um die Stärken der Mitarbeitenden gezielt zu erkennen und für das Unternehmen nutzbar zu machen. Jeder Mitarbeitende erhielt Zugang zur digitalen Lösung TalentCoach sowie die Möglichkeit, Coachingstunden bei einem Trainer von Innoviduum in Anspruch zu nehmen. Die Ergebnisse wurden in individuellen Coachingeinheiten analysiert und spezifische Maßnahmen abgeleitet. Durch die einjährige Nutzung von TalentCoach wurden Reflexion und stärkenorientiertes Handeln nachhaltig gefördert. Dies führte zu einer gestärkten Motivation, einem positiven Teamdialog und einer effektiveren Nutzung der Talente im Unternehmen.
Individuellen Talente der Mitarbeitenden sollten identifizieren sowie die Selbstreflexion gefördert werden. So konnte eine stärkenorientierte Arbeitsweise im Unternehmen etabliert werden, um Motivation und Effizienz zu steigern.
Die Mitarbeitenden der Linz AG wurden sich ihrer Talente bewusst und setzten diese gezielt ein, was zu einer gesteigerten Motivation und verbesserten Zusammenarbeit führte. Das positive Feedback aus den Teams stärkte den Dialog über Stärkenorientierung und individuelle Potenziale. Durch die nachhaltige Integration von TalentCoach etablierte sich eine stärkenorientierte Unternehmenskultur, die Mitarbeitende langfristig motiviert und fördert.