Unternehmensberater für eigentümergeführte Betriebe in Bau, Handwerk und technischer Dienstleistung (30 bis 200 Mitarbeiter). Macht sichtbar, was schlechte Führung wirklich kostet.
Markus Kaar berät Geschäftsführer eigentümergeführter Betriebe mit 30 bis 200 Mitarbeitern — vor allem in Bau, Handwerk und technischer Dienstleistung. Sein Ausgangspunkt: Wenn gute Leute kündigen, Krankenstände steigen und Projekte sich ziehen, ist das selten ein Personalproblem, sondern ein Systemproblem. Und es kostet — in Euro, nicht in Stimmung.
Mit anonymen Teamanalysen und vertraulichen Gesprächen quer durch alle Ebenen macht er sichtbar, was sonst im Verborgenen bleibt: verdeckte Konflikte, unklare Rollen, ungeschriebene Gesetze. Daraus entstehen wenige, konkrete Maßnahmen statt langer Programme. Der Effekt landet im EBITDA.
Markus war selbst über zehn Jahre Unternehmer und hat die teuersten Führungsfehler selbst gemacht — deshalb erkennt er sie bei anderen früh.
